Коррупция - явление очень многоплановое. Это проблема всего общества, не только государства. Сегодня борьба с коррупцией - в числе ключевых задач компании любого масштаба из любой сферы.
Под коррупцией сотрудников организации следует понимать злоупотребление своим служебным положением для получения выгоды. Проявляться это может в получении взятки, лоббировании интересов, протекционизме, хищении активов компании. За это предусмотрена дисциплинарная, административная, а также уголовная ответственность (ст. 201, 204, 286, 290, 291 УК РФ).
Антикоррупционный комплаенс - это комплекс мер по обеспечению соответствия деятельности компании требованиям законодательства, другим обязательным для исполнения документам регуляторов, а также создание внутри организации механизмов выявления, анализа, оценки рисков коррупционно опасных аспектов деятельности и обеспечение комплексной защиты бизнеса от угроз.
Каждая организация вправе построить систему антикоррупционного комплаенса по-своему, но есть несколько общих этапов, которые следует при этом пройти:
- определение ответственного подразделения;
- разработка и внедрение антикоррупционной политики;
- выявление наиболее рисковых для бизнеса процессов;
- обучение сотрудников;
- комплаенс-аудит и оценка результатов проведенной работы.
Работа по построению системы комплаенса не заканчивается никогда. Это динамичный процесс: риски меняются с изменением масштабов бизнеса, с появлением новых видов транзакций, с изменением законодательства и конкурентной среды. Задача комплаенс-службы – идти в ногу с этими изменениями.
